درودگر: برای ایجاد رُنسانس در فوتبال، باید از باشگاههای خصوصی دفاع کنیم
تاریخ انتشار: ۲۸ تیر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۲۶۰۹۲۰
صادق درودگر در گفتوگو با خبرنگار ورزشی خبرگزاری فارس، درمورد ایجاد «تشکل باشگاههای خصوصی در فوتبال کشور»، اظهار داشت: این بحث را با توجه به تجاربی که در سالهای پیش در باشگاههای خصوصی داشتم از چهار باشگاهی که در گذشته متعلق به خودم بود یعنی بهنوش، کارگران، گسترش کارگران و الکتریک دماوند از سال ۷۲ تا ۷۵ و همگی آنها سودآور بودند تا مدیریت در باشگاههای بهمن ، استیل آذین ، نساجی در سال ۹۳ و ملوان لازم دیده و با دوستان عزیزمان مطرح کردم.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی افزود: این دستورالعملی است که همه کشورها به آن عمل می کنند. وقتی من نزدیک به ۲۸ سال پیش ۲۴ نفر مدیران باشگاههای لیگ برتر را به کشور اسپانیا بردم، در جریان آن سفر دیدیم دولت و شهرداری برای رئال مادرید در بیرون از ورزشگاه، محل تمرین و مسابقه ساخته و به این باشگاه اجازه داده بودند در استادیوم داخل شهر اماکن درآمدزا ایجاد کند تا درآمد پایدار داشته باشد و هیچگاه وجودش با مخاطره همراه نباشد.
مدیرعامل باشگاه نساجی تاکید کرد: باشگاههای خصوصی ما در طول این ۴۴ سال همیشه دچار تغییرات شدهاند و با هر توان و بودجهای، هر کدام از آنها آمدند و پس از مدتی کار کردن، عطای کار را به لقایش بخشیدند. دولت و مجلس باید به این موضوع دقت کنند. کشور ما نیاز به قوانین حمایتی از باشگاههای خصوصی دارد. الان صنعتیها و باشگاههای دولتی به شدت هزینه فوتبال ما را بالا بردهاند و این صنعت بزرگ در واقع بر اساس قانون تجارت ورشکسته شدهاست . این یک چرخه معیوب اقتصادی است زیرا تراز همه باشگاهها منفی است. به همین دلیل در شرایط کنونی نیاز به یک رنسانس اساسی داریم. هفته آینده به میزبانی باشگاه نساجی جلسه داریم و از همه مدیران عامل محترم باشگاههای خصوصی دعوت میکنیم در جلسه شرکت کنند تا بتوانیم قدم های موثر و سازندهای برداریم.
درودگر تاکید کرد: باید با نمایندگان مجلس تماس بگیریم و آنها را از این شرایط مطلع کنیم. آنها نمایندگان مردم هستند و نیاز است پاسخگوی مطالبات مردم باشند. الان تیمهای تراکتور، ملوان، نساجی، هوادار، شمس آذر نمایندگانی در مجلس دارند و از همه این عزیزان دعوت میکنیم تا کمک کنند باشگاههای خصوصی برای ادامه حیات، درآمدهای پایدار داشته باشند. امروز نباید فقط به حال نگاه کنیم بلکه باید آیندهنگر باشیم. شرایط اقتصادی کشور مشخص نیست. امکان دارد امروز یک بخش خصوصی بتواند حمایت کند اما ۲ تا ۳ سال دیگر نتواند اما مردم چه گناهی کردهاند؟ باید دلبستگی و مطالبات آنها مورد توجه قرار بگیرد.
وی افزود: به صورت جدی باید در این زمینه قدم برداریم و از هوشنگ نصیرزاده نیز که کارشناس مطلع حقوق فوتبال است درخواست کردیم اساسنامهای در این خصوص بنویسد و کارهای قانونی ثبت آن را به سرعت پیش خواهیم برد. طبق مذاکره با مدیران عامل باشگاهها، آنها نیز پیشنهادات ارزشمندی داشتند و هفته آینده در جلسه ذکر شده به جمعبندی نهایی خواهیم رسید.
مدیرعامل نساجی عنوان کرد: ۲۳ سال در اتحادیه فوتبالی که موجود و زنده بود و فعالیت میکرد و همه مدیران در آن عضو بودند، مسئولیت داشتم. ضمن اینکه معاون اقتصادی هم بودم. تجاربی در این زمینه دارم و میخواهم شرایطی ایجاد کنم تا بتوانیم به عنوان یک تشکل مفید و موثر در توسعه و شکوفایی فوتبال ایران نقش داشته باشیم.
درودگر درمورد شرایط این تیم در اردوی ترکیه، گفت: پس از ۲ اردوی مازندران و تهران که به صورت پیوسته انجام شد، اردوی ترکیه را هم برگزار کردیم. از روزی که تیم به کمپ کارتاپه رسید، بدون هیچگونه توقفی، مرتب و منظم تمرینات آغاز شد. امروز با الخلیج عربستان یک بازی دوستانه داریم و پس از برگزاری ۲ بازی تدارکاتی دیگر به کشورمان بازمیگردیم تا برای لیگ برتر آماده شویم.
پایان پیام/
منبع: فارس
کلیدواژه: نساجی مازندران صادق درودگر مدیرعامل نساجی رنسانس در فوتبال باشگاه های خصوصی
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۲۶۰۹۲۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
خصوصیسازی سرخابیها نیاز به مراقبت بیشتری دارد/ بهترین نسخه اقتصادی برای فوتبال ایران رقم خورد
به گزارش گروه آموزش و دانشگاه خبرگزاری علم و فناوری آنا، ژاله معماری، عضو هیئتعلمی دانشكده تربیتبدنی دانشگاه الزهرا (س) در یک گفتگوی رادیویی درباره چالشهای ورود باشگاههای پرسپولیس و استقلال به بخش خصوصی اظهار كرد: فرآیند خصوصیسازی موانع زیادی دارد و تنها مختص باشگاهها نیست. در سایر كشورها نیز این چالشها وجود دارد. متأسفانه در ایران خصوصیسازی به تعویق افتاده در حالی که چالش خصوصیسازی در همه صنایع وجود دارد.
معماری در این باره ادامه داد: امروز با توجه به فشارهای AFC و تعویق ایجاد شده در آن، خصوصیسازی باشگاهها تنها راه ممكن بود. باید به بعد از این فكر كرد چرا كه در شرایط موجود خصوصیسازی بهترین راهحل بوده است. خصوصیسازی نسخهای بوده كه با شرایط موجود حداكثر همخوانی را دارد.
هلدینگ خلیجفارس و بانکها تخصص كافی برای مباحث مالی و ترازنامهها را دارند. اما بقای تیمها در بازیهای آسیایی و توقعات هواداران، مورد نگرانی است و باید فكر خوبی برای آن موارد كرد تا كمترین آسیب وارد شود و فرآیند انتقال و افزایش سهم بازار انجام شود. امید میرود با تقویت فعالیتهای اقتصادی این ۲ باشگاه شرایط خوبی را شاهد باشیم.
معماری با اشاره به انتقالهای مشابه در سایر كشورها خاطرنشان كرد: خصوصیسازی بسیار حساس است و با توجه به جمعیت فوتبال دوست ایران باید مراقبت بیشتری از آن صورت گیرد تا به تدریج هلدینگها و بانکها بتوانند سهام را وارد فرابورس كرده تا به سوددهی برسد و سهم هواداران بیشتر شود و به ۵۱ به ۴۹ برسیم. كسانی كه برای این نسخه تصمیمگیری كردند، به همه شرایط آن واقف بودند.
عضو هیئتعلمی دانشكده تربیتبدنی دانشگاه الزهرا (س) با اشاره به پیشبینی موانع این مسیر گفت: دولت باید بخش خصوصی را حمایت كند و منابع درآمدی حق پخش و قانون کپیرایت نیز برای باشگاهها فراهم شود. توجه بخش خصوصی در قسمت تربیت بازیكنان و خریدوفروش آنها قرار دارد و باید مراقب بود توسعه ورزش در اولویتهای بعدی قرار نگیرد. البته در همه دنیا اینگونه است و به همین دلیل دولت با حساسیت بالایی خصوصیسازی را انجام میدهند.
انتهای پیام/